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传“买买买”的土豪阿里欲收购新浪:意在对抗腾讯京东社交电商?

来源:新华网 玲兰姿晚报

BuzzFeed被称为是媒体行业的颠覆者。在BuzzFeed和其他新媒体的夹攻之下,传统媒体早已损兵折将。现在BuzzFeed连传统媒体擅长的专业新闻报道也要多分一杯羹了。为了达成这个目标,BuzzFeed将雇佣世界上最有能力的记者和作家。加强网站在突发新闻报道、调查报道以及专业领域报道的水平。 分享比搜索更重要 BuzzFeed在如此短的时间内,获得如此大的成功,有什么秘诀? 1. 运作模式:机器+人工 乔纳佩雷蒂是美国这几年最成功的博客网站《赫芬顿邮报》的联合创始人。他还在《赫芬顿邮报》工作期间,便开始对BuzzFeed项目进行尝试。 BuzzFeed实验室研发的第一款产品是即时通讯客户端BuzzBot,该客户端向用户发送信息链接,供用户浏览当天网上的最热门事件。BuzzBot采用基于链接点击上升速度的算法,从数百个博客那里获取订阅源,并搜索新链接,迅速向其他网站扩散。 后来,佩雷蒂想以此算法为核心创建一个网站,着重显示BuzzBot找到的部分热门链接。这时,佩雷蒂开始聘用人工编辑,来管理每日的链接。他发现,加上人工操作后,效果好多了。 BuzzFeed网站推出的首款产品只有每天五或六条链接,其中一半来自趋势探测器,另一半则是编辑在互联网中所找到的链接。 现在,BuzzFeed的专属内容管理系统已成为BuzzFeed的核心竞争力。BuzzFeed不断对这套系统进行重新设计、管理和升级,以鼓励读者在社交网络进行分享的行为。通过BuzzFeed的分析工具,斯托佩拉和BuzzFeed的早期员工已经把该网站与时下流行的内容紧密地联系在一起。 2. BuzzFeed的理念:分享比搜索更重要 在Google与百度统治互联网的年代,一则新闻能否被搜索引擎抓取并优先呈现,似乎是评判一则网络新闻是否成功的标准。但是在BuzzFeed看来,分享比搜索更重要。因为随着Facebook和Twitter的崛起,人们更多是通过分享而不是搜索获取内容。在这个理念指导下,BuzzFeed将自己从为了谷歌等搜索引擎进行内容优化的压缩实践中释放出来。 佩雷蒂表示,我们已有两年时间,不去关心谷歌搜索数据。对我而言,所谓的惊喜时刻是,收到几封用户发来的邮件,其中写道,我今天没有找到任何好东西能够在BuzzFeed上分享,我很难过。 相较于直接访问,Facebook是一个BuzzFeed更为强大的流量驱动器,在BuzzFeed的总访问用户中,超过50%的用户来自社交网络。 3. 内容特点:病毒式内容制作 既然是分享优先,那么BuzzFeed编辑团队就得想什么样的内容最适合分享,最能引爆受众分享的冲动。 佩雷蒂表示,他在互联网领域取胜的关键在于实施大种子市场营销(Big Seed Marketing),优化病毒式扩张方式(Viral Lift),使用鲱鱼策略(Mullet Strategy)以及迎合用户职业社交圈厌倦(Bored at Work Network)诉求。这些名词组合起来,能看到BuzzFeed在内容上的气质与取向。 如果你觉得听这些理论太抽象,那么来看这些事实上证明在BuzzFeed受欢迎的内容:漂亮的图片、喜气洋洋的动物、用户在Twitter上对全球大事做出的荒唐反应、种类繁多的排名榜、有趣的自动纠正功能、加拿大男演员瑞恩高斯林、宠物犬和大灾大难等都是非常保险的内容。而名人的身份照片、吸毒故事和抗议性标语则不太受读者欢迎。 4. 商业模式 BuzzFeed想要的不止是内容传播,其还希望广告主也能够体验到病毒式扩张。 该公司董事长乔恩斯坦伯格表示,BuzzFeed 2011年运营的广告项目已经达到100个。按照每个广告项目的平均毛利润介于5万美元到10万美元之间的中值7.5万美元计算,这100个广告项目给BuzzFeed带来的营收保守估计也在750万美元左右,相当于2011年BuzzFeed的每位员工给公司带来了15万美元的营收。 而这些广告客户与项目,没有一个是通过横幅广告与BuzzFeed建立关系。 今天,BuzzFeed的网站没有一个横幅广告。业内消息人士表示,通过避开标准媒体盈利方式,BuzzFeed2012年将获利近2000万美元。 斯坦伯格所带领的广告团队开始与各品牌的手机营销官进行商谈。BuzzFeed要寻找的是思想开放的广告主和广告机构。BuzzFeed目前已进行了一些成功的广告宣传,广告销售正变得越来越容易。 大部分广告主宁愿参与像通用电气(GE)赞助的BuzzFeed时光机(BuzzFeed Time Machine)活动,以拥有所有这些酷玩意儿来向朋友们展示,看看我们和这名客户之间的互动!佩雷蒂说道,这要比(横幅广告)效果更好。我们只需要为小部分具有超前意识的人创建活动,这样他们就能够看到这确实能够使用,并帮助其他人克服对尝试定制内容赞助广告的恐惧。 佩雷蒂表示,在媒体历史中,大多都在讨论消费,而现在是该将思维转向分享的时候了。如果将用户变成分销网络,这将有益于媒体、有益于报道也有益于新闻业。因为,内容与人们之间的距离拉近了,而与限制媒介或是广播特定方式之间的距离则越来越远。通过人进行媒体扩张,要比媒体公司独自构建的网络更好更强大。 7年时间里,BuzzFeed借助最拿手的猫猫狗狗榜单图让自己的内容风靡社交网络。如今,作为一个已经盈利的内容网站,下一个7年,它会做些什么?(根据腾讯、九个头条整理) 新闻聚合网站BuzzFeed:8月UV创纪录8500万已开始盈利了 285 86 331 105 461 382 166 489 17 792 317 128 826 456 847 879 15 764 631 151 191 795 529 535 12 471 742 174 821 136 210 925 744 178 57 260 184 472 888 579 739 881 102 280 611 811 570 906 612 667

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